Mettre en œuvre l'objet social de la structure
Music Business - Responsable de petite ou moyenne structure - RNCP38575BC02
Taux de satisfaction :
9,7/10
(13 avis)
Formation créée le 14/04/2025. Dernière mise à jour le 17/06/2025.
Version du programme : 5
Programme de la formation
Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences professionnelles nécessaires à la mise en œuvre opérationnelle de l’objet social d’une structure de production phonographique. Bien que les mises en application soient réalisées dans le domaine de la production phonographique, les compétences développées sont transversales et pleinement transférables à d’autres secteurs professionnels.
Objectifs de la formation
- Savoir adapter l'offre de la structure à la demande : Analyser les besoins du marché et ajuster l'offre en conséquence.
- Maîtriser l'organisation et le développement de la diffusion de l'offre : Être capable de planifier et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour diffuser l'offre.
- Savoir organiser la production : Être en mesure de structurer et gérer le processus de production pour atteindre les objectifs fixés.
- Bien que les mises en application soient réalisées dans le domaine de la production phonographique, les compétences développées sont transversales et pleinement transférables à d’autres secteurs professionnels.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Producteur
- Chef
- Manageur
- Producteur indépendant
- Dirigeant d'association
- directeur
Prérequis
- Niveau de langue française requis : B2 (référence CECRL).
- Accessible à tout candidat après vérification du projet professionnel auprès du conseiller pédagogique de Transversal Records.
Contenu de la formation
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Accueil des apprenants.
- Accueil des apprenants
- Présentation des participants et de l'intervenant
- Rappel des objectifs de la formation, des compétences visées et des conditions de la certification RNCP38575BC02 : Mettre en œuvre l'objet social de la structure (TP. Responsable de petite ou moyenne structure)
- Questionnaire d'évaluation des acquis, QUIZZ à l'entrée de la formation.
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Comprendre l’environnement de sa structure et identifier son positionnement
- Comprendre son marché : repérer les acteurs clés, les types de structures et leur fonctionnement
- Identifier les parties prenantes de l’industrie (clients, partenaires, fournisseurs, prestataires)
- Situer les apports spécifiques de sa structure dans l’ensemble du processus de création, production et diffusion
- Identifier les organismes de gestion collective et les enjeux liés à la propriété intellectuelle (SACEM, SPEDIDAM, ADAMI, SPPF, SCCP, SCPA)
- Appréhender les différents contrats permettant de travailler avec les acteurs externes
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Formaliser l’activité de la structure et traduire son objet social en action
- Comprendre les évolutions du marché et leurs impacts sur les activités
- Analyse sectorielle de l’industrie du disque et du spectacle
- Traduire les besoins du marché en actions concrètes au sein de la structure
- Définir les services ou produits proposés en lien avec l’objet social
- Analyser les différentes sources de revenus : produits physiques et digitaux, produits dérivés, synchronisation, droits d’auteur, revenus du live, subventions
- Analyse des conventions collectives en lien avec l’objet social
- Mener une analyse SWOT de la structure
-
Structurer et mettre en œuvre une stratégie de production et de diffusion
- Mettre en place une stratégie de production selon les ressources disponibles
- Choisir les canaux de distribution (physique, digital, direct ou partenaires)
- Planifier la fabrication, la logistique et la diffusion des produits/services
- Optimiser les ressources humaines, matérielles et financières
-
Adapter l’offre et organiser sa diffusion
- Déterminer les segments de publics visés
- Créer une image de marque adaptée à son public
- Concevoir les outils de communication : site, visuels, supports pros, hyper link
- Élaborer une stratégie de visibilité : réseaux sociaux (META, FACEBOOK, INSTAGRAM, TIK TOK, YOUTUBE), pub sponsorisée, actions terrain
- Réaliser une veille sur les pratiques et opportunités du secteur
- Suivre les résultats et ajuster la stratégie
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Piloter la diffusion et la valorisation de l’offre
- Planifier les étapes : rétroplanning, ressources, logistique
- Réaliser un business plan
- Élaborer un pitch professionnel (EPK, presskit, mailing, IA…)
- Créer un plan promo : outils, canaux, messages, calendrier
- Définir une stratégie multicanale (réseaux, presse, radio, TV…)
- Lancer une campagne digitale (ads, automation…)
- Mettre en place des outils de conversion : tunnel, CRM, produits dérivés
- Étude de cas : plan de diffusion type
- Identifier les investissements et évaluer le ROI
- Étude de cas : simulation de sortie commerciale + debrief
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Gouvernance, cadre juridique et gestion opérationnelle
- Comprendre le cadre juridique (statuts, obligations)
- Assurer les démarches : URSSAF, INSEE, CFE, guichet unique
- Gérer les finances : budget, trésorerie, facturation
- Intégrer QVCT, inclusion, développement durable, RSE
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Suivi et amélioration continue :
- Définir des indicateurs de performance
- Suivre et analyser les résultats
- Prendre des décisions stratégiques basées sur les données
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Sortie de formation
- Debriefing de la formation.
- Rappel des modalités de déroulement de la certification
- Questionnaire d'évaluation des acquis, des compétences à la sortie de la formation.
- Analyse des résultats de l'évaluation des acquis et préconisations pour la certification.
- Questionnaire de satisfaction à chaud.
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Evaluation en cours de formation ( mis en situation professionnelle)
- Préparation individuelle mise en situation professionnelle et présentation orale avec restitution
- Echanges et feedback de groupe
Équipe pédagogique
Le formateur est un professionnel en activité dans le secteur de la production phonographique. II est gérant de petite et moyenne structure depuis plus de 7 ans. Formateur expert depuis plus de 5 ans.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation pré-inscription des besoins en compétence et du projet professionnel
- Évaluation des acquis, des compétences à l'entrée de la formation
- Évaluation des acquis, des compétences à la sortie de la formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Quiz d'évaluation pour chaque leçon
- Mise en situation, étude de cas pratique
- Une feuille d’émargement est signée matin et après-midi.
- Un certificat de réalisation individuel est remis à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle dédiée à la formation : studio d'enregistrement professionnel (140m2 à disposition des apprenants / ordinateurs Mac Mini / interfaces audio / système d'écoute professionnel). Connection internet haut débit. Utilisation de Zoom pour le distanciel et enregistrement en ligne de la formation avec mise à disposition du replay à télécharger pendant 7 jours.
- Apport de connaissances théorique.
- Étude de cas concrets.
- Documentation pédagogique remis aux apprenants
- Boite à outils avec contrat type.
- Fichiers ressources : sites internet sites, schémas explicatifs en pdf.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(13 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- La formation est sanctionnée par le Certificat de compétences professionnelles RNCP38575BC02 : Mettre en œuvre l'objet social de la structure
Modalité d'obtention
- Le seul suivi de la formation ne constitue pas un élément suffisant pour obtenir la certification. Pour la certification RNCP38575BC02, l’évaluation des compétences est fondée sur la présentation d'un projet réalisé en amont d’une session d’examen organisé dans un centre d’examen habilité pour former et organiser l’évaluation. Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets. Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu’un support de type diaporama. Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat. Le candidat présente l’ensemble au jury. Entretien technique : 00 h 15 min Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets. Un questionnement complémentaire permet d’évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min Période en entreprise : Le candidat issu d’un parcours de formation effectue une période en entreprise d’une durée minimale de 105 heures. Cette période est obligatoire pour se présenter aux épreuves du CCP.
Détails sur la certification
- Suites de parcours et débouchés : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38575/ Type d'emplois accessibles : manageur chef responsable directeur adjoint directeur délégué délégué général
Lieu
Transversal Studio
1 allée Loic Caradec 56000 Vannes
Capacité d'accueil
Entre 2 et 15 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de le signaler à notre réfèrent handicap par mail : nick@transversalstudio.fr. Nous ferons tout notre possible pour tenir compte de vos besoins spécifiques en lien avec notre réseau de partenaires.